Современные наукоемкие технологии и перспективные материалы текстильной и легкой промышленности - А.Г.Печникова
Система
оперативного контроля и управления представляет собой организацию непрерывной
деятельности работников отдела материально-технического снабжения предприятия,
направленную на формирование производственных запасов в экономически
обоснованных размерах и обеспечение устойчивого объема и ассортимента
материалов в течение всего планируемого периода для осуществления бесперебойной
работы предприятия.
Имеющаяся
информация о движении и стоимости, сформированная нормативная база по запасам и
оборотным средствам и т. д. по любому из применяемых видов материалов
позволяют менеджеру оперативно управлять материальными и финансовыми потоками
на предприятии в течение года. Данная информация позволяет решить следующий
комплекс задач:
-
выявить дефицитные позиции материальных ресурсов;
-
выбрать позиции материальных ресурсов, по которым
сформировались излишние запасы и их можно реализовать;
-
оценить обеспеченность запасами и их структуру;
-
проанализировать структуру оборотных средств на
предприятии;
-
определить,
что и когда нужно заказать, в каком объеме, даты очередных заказов на поставку
материальных ресурсов (т. е. сформировать план материально-технического снабжения
на очередной месяц);
-
определить потребность в финансовых ресурсах для
обеспечения необходимых поставок материалов в плановом месяце и т.д.