Современные наукоемкие технологии и перспективные материалы текстильной и легкой промышленности - А.Г.Печникова
Для снижения степени риска и неопределенности при
выборе равноправных партнеров (инвесторов, поставщиков, дилеров) разработана
модель создания вертикальной сетевой структуры.
УДК 331.108.2
МОТИВАЦИЯ КАК СОСТАВЛЯЮЩАЯ
ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ: ГЕНДЕРНЫЙ АСПЕКТ
А.Ю.
КОНОНОВ (Ивановская государственная текстильная академия)
Готовность
и желание человека выполнять свою работу являются одними из ключевых факторов
успеха функционирования организации. Даже если человек должен выполнять
рутинную работу, очень простую по содержанию и легко поддающуюся контролю и
учету, не требующую творческого подхода и высокой квалификации, принуждение к
труду не может дать высокого положительного результата.
Путь к
эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации.
Еще один
фактор, делающий мотивационный процесс каждого конкретного человека уникальным
и не полностью предсказуемым, - это различия между мотивационными структурами
отдельных людей, неодинаковая степень влияния одних и тех же мотивов на разных
людей, различная степень зависимости действия одних мотивов от других.
В
сознании общества роль лидера принадлежит мужчинам, поэтому мотивационные
факторы, оказывающие влияние в большей степени на мужчин, характеризуют
лидерские позиции (продвижение по служебной лестнице, наличие собственного
кабинета, наличие подчиненных, право подписи).
По
результатам опроса все респонденты основными мотивационными факторами женщин
называли факторы, связанные с предоставлением дополнительного свободного
времени: 60,7 % - «дни отгула» (из них 52 % мужчин и 69 % женщин), 63,2 % -
«гибкий график работы» (56 % мужчин и 70 % женщин). Это обусловлено прежде всего
дополнительной нагрузкой, связанной ведением домашнего хозяйства и воспитанием
детей. Мужчины, как известно, уделяют больше времени работе, нежели домашним
делам.
457 
