Современные наукоемкие технологии и перспективные материалы текстильной и легкой промышленности - А.Г.Печникова
С
усилением рыночной конкуренции перед российскими предприятиями встает задача
структурной перестройки системы управления в целях обеспечения
конкурентоспособности, эффективного функционирования и развития организации в
постоянно меняющихся условиях хозяйствования.
Одним из
главных элементов системы управления организацией является система внутреннего
контроля. В настоящее время внутрихозяйственный контроль, а в идеале -
внутренний аудит, в российских организациях приобретает характер основы,
присутствующей на всех уровнях управления и обеспечивающей оптимальный ход
процесса управления на всех других его стадиях (планирование, организация и
регулирование, учет, анализ). В более широком смысле в конкурентной среде
рыночных отношений эффективная система внутреннего контроля является одним из
главных условий успешной деятельности коммерческой организации.
Наиболее
распространенными причинами неэффективности внутреннего контроля отечественных
предприятий являются нерегламентированность деятельности органов и служб
управления, должностных лиц и специалистов предприятия, нерациональное
распределение обязанностей и отсутствие ответственности за их неисполнение.
Таким образом, функционирование предприятий в условиях предпринимательства
объективно обусловило создание в аппарате управления службы внутреннего аудита.
В задачи внутреннего аудита входит создание системы внутреннего контроля за
уровнем компетенции, соблюдением прав и степенью ответственности органов
управления и должностных лиц, а также четкой системы экономической
ответственности должностных лиц и специалистов предприятия.