Естественно, это усложняет и удорожает

Народное хозяйство вопросы инновационного развития - А. С. Алексеев

Назад 146 Вперед

Таким образом, бизнес-моделирование представляет собой совокупность мероприятий направленных на описание, как существующих бизнес-процессов предприятия, так и на разработку новых. В настоящее время для описания биз­нес-процессов разработаны десятки, а то и сотни инструментов, позволяющих обследовать предприятие и построить модель. Выбор того или иного способа проведения бизнес-моделирования, принципиального значения имеет. Сущест­вуют стандартизированные, опробованные временем методологии и инструмен­тальные средства (ARIS, Бизнес-инженер Профи, Business Studio, IDEF0, IDEF3, DFD и многие другие), главное достоинство которых - простата и доступность.

Не умоляя ценности всех упомянутых выше подходов, хочется заметить, что не­редко их применение в практической работе неоправданно. Естественно, это услож­няет и удорожает проект. Поэтому в каждом конкретном случае необходимо приме­нять наиболее простые средства, которыми можно решить поставленную задачу.

В современном динамично развивающемся мире бизнес-моделирование при­звано не только отражать текущее состояние деятельности предприятия, но и подразумевать его постоянное развитие, прогнозирование и своевременное вне­сения изменений в бизнес-модели, в целях создания надежной основы для полу­чения целостного представления о перспективах развития предприятия. Соответ­ственно, вручную это сделать очень сложно, а тем более изменить. Если все же создать бизнес-модель удается, то в случае наступления изменений ее перера­ботка практически невозможна. Тем не менее, попробуем построить бизнес- модель интегрированной системы экономических процессов как эффективного средства поиска путей оптимизации и развития деятельности компании, средства прогнозирования и минимизации рисков, возникающих на различных этапах реор­ганизации предприятия на примере холдинговой компании «Промприбор».

Назад 146 Вперед