Народное хозяйство вопросы инновационного развития - А. С. Алексеев
O. V. Evseencov
State corporation «Russian Corporation of
Nanotechnologies» (ROSNANO), Adviser of the vice-general director (117420,
Moscow, Nametkina str., 12а; tel.: (495) 542-44-44; e-mail: info@rusnano.com)
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДОВ БЕНЧМАРКИНГА ДЛЯ ВЫЯВЛЕНИЯ ПОТЕНЦИАЛА СОКРАЩЕНИЯ
ЗАТРАТ
В статье рассматриваются особенности использования в
условиях кризиса методов бенчмаркинга для выявления потенциала сокращения
затрат.
Ключевые слова: модернизация, управление
затратами, бенчмаркетинг.
USE OF BENCHMARKETING METHODS FOR REVEALING
OF POTENTIAL OF REDUCTION OF EXPENSES
In the article
features of use in the conditions of crisis of benchmarketing methods for
revealing of potential of reduction of expenses are considered.
Keywords: modernisation, management of expenses,
benchmarketing.
Одной из основных задач менеджеров, особенно в
условиях кризиса, является сокращение затрат. Наиболее существенное и
устойчивое сокращение затрат достигается в результате реализации
инвестиционных проектов по переходу на новые технологии, однако далеко не
всегда для этого есть время и деньги. К тому же не всегда целесообразно
переходить к новому технологическому уровню, не исчерпав возможности старого,
да и использование внутренних резервов как раз позволяет накопить необходимые
для реализации инвестиционных проектов средства.
Таким образом, в большинстве случаев сокращение затрат
носит характер сокращения бюджетов на те или иные расходы. Такое сокращение
должно быть осуществлено финансово-экономической службой в условиях недостатка
у нее информации о реальных резервах экономии в производственных подразделениях
и как, правило, нежеланием производственных подразделений признать эти резервы
(проблема асимметрии информации).
В этих условиях финансово-экономическая служба может
использовать три подхода к установлению задания по сокращению затрат на
очередной период: от достигнутого уровня; от желаемого уровня; от возможного
(достижимого) уровня.
117 
