Народное хозяйство вопросы инновационного развития - А. С. Алексеев
Также спровоцировать преследования может и
нерешительное, пугливое поведение человека. «Жертва» в силу неспособности
постоять за себя становится «мальчиком для битья», на котором остальные могут
поупражняться в собственном остроумии, острословии, либо сорваться в силу своих
переживаний. Так в одной небольшой компании, утро одного работника начиналось с
того, что ему придумывали новую кличку, и это несмотря на то, что данный
работник был не лишен ума и мог разработать интересный проект и выиграть с ним
в любом конкурсе. Однако из-за своей мягкости и скромности он в ответ на все
издевательства неуверенно улыбался и делал вид, что все происходящее
действительно смешно.
Интересно, но большинство в коллективе может и не
испытывать негатива к какому-либо сотруднику. Однако страх заставляет некоторых
не «отбиваться от коллектива», чтобы коллективная травля не перекинулась вдруг
на них, а другая часть, не испытывая никакого страха, но и не проявляя
определенного сочувствия к «жертве», просто равнодушно наблюдает за
происходящим.
Также среди причин моббинга можно назвать нарушение
человеком существующих в данном коллективе групповых норм и традиций, которые
определяют порядок работы, формы общения и поведения, отношение к общему делу,
общие пристрастия и пр. И в соответствии с этими нормами коллектив чувствует
себя комфортно. Люди с настороженностью относятся ко всему новому, и зачастую
реакция носит характер отторжения. Так будет и с человеком, который посчитал,
что может позволить себе вести себя по-другому. Так если в подразделении
принято делить стимулирующие выплаты поровну, независимо от трудового вклада
каждого, то любой протестующий будет рассматриваться как человек, желающий
«заполучить» большую долю.
77 
