А. В. Баев

Народное хозяйство вопросы инновационного развития - А. С. Алексеев

Список используемых источников

1. Балашов В. Г. Опыт реформирования: четырехкратный рост и техническое перевоору­жение - М.: Книга сервиса, 2008.

2. Белых Л. П. Реструктуризация предприятий - М.: Юнити-Дана, 2007.

3. Гохан П. Слияние, поглощение и реструктуризация компаний - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

References:

1. Balashov V. G. Opyt of reforming: quadruple growth and modernization - М: Book of Service, 2008.

2. Belih L. P. Re-structuring of the enterprises - М., 2007.

3. Gohan P. Absorption and re-structuring of the companies - М: Alpina Business books, 2007.

А. В. Баев

Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации, аспирант (119571, г. Москва, пр-кт Вернадского, д. 82; тел.: (495) 433-25-72; e-mail: econ@ane.ru)

A.   V. Baev

Academy of national economy at the Government of Russian Federation, post­graduate student (119571, Moscow, Vernadsky's prosp., 82; tel.: (495) 433-25-72; e-mail: econ@ane.ru)

УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ В ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННЫХ КОМПАНИЯХ

Управление торгово-промышленной компанией на основе инноваций подра­зумевает как совершенствование текущих операций компании, так и планирова­ние и осуществление процессов развития производства и производительности труда.

Ключевые слова: управление, инновации, торгово-промышленные компании, продуктовые инновации, процессные инновации.

MANAGEMENT OF INNOVATIONS IN THE COMMERCIAL AND INDUSTRIAL

COMPANIES

Management of the commercial and industrial company on the basis of innova­tions means both perfection of routine transactions of the company, and planning and realisation of developments of production and labour efficiency.

Keywords: management, innovations, the commercial and industrial companies, grocery innovations, process innovations.

Рациональная деятельность торгово-промышленных компаний должна обес­печивать рост ее производственного и экономического потенциала, максимиза­цию финансовой отдачи от интеграции и реализации инновационных и инвести­ционных программ и проектов, оптимизацию инвестиционных вложений, мини­мизацию риска при осуществлении инновационных и инвестиционных программ и проектов, обеспечение финансово-экономической устойчивости торгово­промышленного комплекса в процессе осуществления инновационно­инвестиционной деятельности, изыскание путей ускорения реализации инвести­ционных и инновационных проектов и программ. В странах с высоким уровнем развития во главу угла управления фирмой поставлена инновационная страте­гия технологического обновления, развития новых перспективных направлений деятельности на базе нововведений, происходит пересмотр управленческих структур, системы управления производственно-хозяйственной деятельностью.