Производство экспорт шерсти и продукции ее глубокой переработки - А. В. Кукаркин
Готовые изделия из шерсти дороги и
продаются в основном в розницу. Розница не любит создавать складских остатков,
устраивая ежегодные распродажи. По этой причине спрос и предложение в рознице
всегда более уравновешены и выдержанны, чем в оптовом звене.
Динамика
предложения шерсти повторяет динамику спроса.
В
целом по всем уровням обработки шерсти ситуацию на рынке можно охарактеризовать
как стагнация. Ситуация крайне не благоприятна для выхода новых игроков на
мировой рынок. Внешнеторговые сделки будут крайне затруднены. Все основные
клиенты имеют постоянных поставщиков, которые и так не могут реализовать всю
имеющуюся продукцию. Опыт мирового кризиса перепроизводства шерсти заставляет
поставщиков удерживать цены на низком уровне, что ограничивает возможности
демпинга. Для развития отрасли необходимо иметь внутренний спрос, дающий
гарантии минимального объема сбыта продукции.
Особенно
сложно выйти на рынок чистой шерсти и полуфабрикатов, где сложились стабильные
связи между поставщиками и потребителями.
Наиболее важным звеном развития
национальной отрасли является производство готовых изделий из шерсти. Основные
наценки делаются на уровне изготовления конечной продукции, и внутренний рынок
может создавать выручку, необходимую для развития отрасли.
Объем внешней
торговли шерстью
Наибольший
объем внешнеторговых сделок заключается с исходной, немытой шерстью.
Сегмент
исходной шерсти имеет наилучшие перспективы для внешнеторгового развития в
ближайшие 5 лет. Данный рынок достаточно большой и стабильный — более 1 млн.
Немытая шерсть благодаря своей дешевизне
будет широко востребована на рынке в ближайшие годы. Однако необходимо
отметить, что традиционные производители шерсти, такие как Австралия и Новая
Зеландия удовлетворяли спрос рынка и в 2 тыс. т чистой шерсти еще в конце прошлого
века. После двукратного обвала рынка, эти производители вынуждены постоянно
снижать объемы производства шерсти и демпинговать. Казахстану будет сложно
конкурировать с поставщиками, имеющими столетний опыт внешней торговли, опыт
производства огромной массы шерсти и стабильные связи с поставщиками.
141 
