16 апреля в Воронеже завершила свою работу выездная коллегия ОАО «МРСК Центра», сообщает пресс-служба компании. В ней приняли участие генеральный директор ОАО «МРСК Центра» Евгений Макаров, топ-менеджмент компании, заместители генерального директора ОАО «Холдинг МРСК», заместитель губернатора Воронежской области Александр Ганов, руководитель управления по регулированию тарифов Воронежской области Николай Решетов, а также представители органов исполнительной власти и регулирующих органов 11 субъектов Центрального федерального округа.

Приветствуя участников совещания, генеральный директор ОАО «МРСК Центра» Евгений Макаров отметил важность проведения подобных мероприятий с участием энергетиков и представителей власти. Он рассказал об основных итогах деятельности МРСК Центра за 2009 год, перспективах развития, а также ходе исполнения решений, принятых на предыдущей коллегии, прошедшей в Тверской области 1 октября 2009 года.

Ключевыми задачами для энергетиков МРСК Центра в 2010 году являются реализация инновационной политики, направленной на поддержание динамичного развития бизнеса, программ по реновации электросетевого комплекса, завершение перехода на RAB-регулирование, устойчивое развитие, повышение энергоэффективности, социальной ответственности и открытости.

В прошлом году общий объем переданной потребителям МРСК Центра электроэнергии составил 50,8 млрд кВтч на сумму 46,9 млрд рублей.

В рамках интеграции распределительного электросетевого комплекса компанией в регионах присутствия приобретено имущество на 382 млн рублей, заключено 15 договоров аренды. В планах МРСК Центра на 2010 год — продолжение программ интеграции, в частности реализация совместного с правительством Воронежской области проекта консолидации муниципальных электросетевых активов на базе совместной компании. Кроме того, планируется приобретение 51 % акций ОАО «Ярославская городская электросеть». Совместно с администрацией Орловской области проводится работа по согласованию вариантов интеграции ОАО «Орелоблэнерго» и МУП «Мценские городские электрические сети».

Заместитель генерального директора ОАО «Холдинг МРСК» по экономике и финансам Алексей Демидов отметил: «Задача МРСК Центра — объединять и консолидировать территориальные сетевые организации для того, чтобы появился четкий центр ответственности и взаимодействия. Тогда губернаторы будут спокойны за надежное энергоснабжение регионов, за развитие сетей и производства».

В рамках программы повышения эффективности операционной деятельности с 1 января 2010 года уже пять филиалов МРСК Центра — Белгородэнерго, Липецкэнерго, Курскэнерго, Тверьэнерго и Ярэнерго — работают по методу тарифного регулирования RAB. Согласно распоряжению Правительства РФ № 30-р от 19.01.2010 года до 1 июля 2010 года на метод RAB-регулирования должны перейти филиалы компании в Брянской, Воронежской, Костромской, Орловской, Смоленской и Тамбовской областях. Переход на новое регулирование позволит МРСК Центра применять долгосрочное планирование в соответствии с планами перспективного развития регионов.

«МРСК Центра — пионер среди дочерних компаний Холдинга МРСК в долгосрочном тарифном регулировании. Пять из 11 субъектов Российской Федерации, на территории которых работает компания, уже перешли на RAB. Сейчас в Правительстве проходит согласование изменений в 109-e Постановление Правительства, благодаря которым будут определены критерии ответственности сетевых компаний, в том числе за выполнение инвестиционных программ в рамках RAB. Безусловно, есть сложные вопросы, но в любом случае работа, которую делают МРСК Центра и Холдинг МРСК, направлена на развитие», — подчеркнул Алексей Демидов.

Для успешного развития бизнеса в ОАО «МРСК Центра» расширяется направление по оказанию дополнительных услуг с ориентиром на потребителя, выход на конкурентный рынок и диверсификация бизнеса. В компании сформирована система комплексного обслуживания клиентов — очная, заочная и интерактивная. На территории 11 регионов действуют 286 фронт-офисов по обслуживанию потребителей. Для стандартизации работы и повышения качества услуг в компании разработаны и действуют политика в области работы с клиентами, стандарт обслуживания и современная система информирования клиентов.

В ходе работы коллегии ее участники обсудили вопросы энергобезопасности регионов, выполнения инвестиционной программы, рассмотрели возможности повышения энергоэффективности, внедрения инноваций в электроэнергетике, в том числе инициативы ОАО «МРСК Центра» в реализации проекта «Умные города — умные сети». В повестку двухдневных встреч вошли результаты прохождения ОАО «МРСК Центра» осенне-зимнего периода, выполнения готовой комплексной программы закупок, обеспечения безопасных условий и охраны труда. Кроме того, на совещании были затронуты проблемные вопросы, касающиеся перекрестного субсидирования и договоров «последней мили».