Сибирская электроэнергетика имеет хорошие резервы для эффективного развития. Такой вывод сделали специалисты ОАО «МРСК Сибири», побывавшие «во владениях» французской компании «Electricit Rseau Distribution France» (ERDF), сообщает пресс-служба российской энергокомпании.

На первый взгляд, ключевое отличие сетевого хозяйства по-французски от отечественного варианта – это технологии. Используется все самое современное и, без прикрас, лучшее. Например, материалы, с которыми ежедневно работают электромонтеры, обязательно низкотоксичные, не вызывающие аллергии. Подстанции полностью оснащены системами телемеханики (что, к слову, позволяет также в разы снижать затраты на эксплуатацию сетей).

Спецтехника изготовлена по техническому заданию энергетиков.

В рамках эксперимента ОАО «Холдинг МРСК», под управление Electricit Rseau Distribution France» (ERDF) передана Томская распределительная компания (ОАО «ТРК»)

Особого внимания заслуживает организация диспетчерских центров. Система диспетчеризации и оперативного управления в ERDF предусматривает применение автоматических программ по перезапитке потребителей и локализации поврежденного участка.

«Значительно отличается от принятого в России принцип организации ремонтов. Планирование и подготовка проводятся специальным подразделением на таком высоком уровне, что эксплуатационно-ремонтному персоналу нет необходимости беспокоиться о комплектовании материалов. Остается только взять их и выполнить работу, - рассказывает заместитель директора по техническим вопросам – главный инженер филиала «МРСК Сибири» - «Красноярскэнерго» Алексей Солдатенко. – Это повышает эффективность работ, по моим оценкам, процентов на 15-20».

К слову, отношения «сотрудник – работодатель» во французской компании также имеют значительные отличия. Также играет роль прогрессивное законодательство в области электроэнергетики и организации труда, позволяющее снижать трудозатраты и повышать конкурентоспособность компаний. Сказывается, конечно, и общий уровень культуры.

« Да, во многом «МРСК Сибири» отстает от французской компании. Однако надежда «догнать и перегнать» Европу есть. И по некоторым показателям мы уже сейчас выравниваемся. В частности, изучение опыта ERDF в плане установки приборов учета электроэнергии позволило сделать оптимистический вывод: «МРСК Сибири» на верном пути! И внедрение программы АСКУЭ быта – действительно историческая необходимость, каким бы ни был уровень потерь. Считаю, в Сибири необходимо активизировать работу по повышению наблюдаемости процесса потребления электроэнергии (я имею в виду использование интеллектуальных счетчиков), а также развивать возможности мониторинга качества электроэнергии, - говорит заместитель генерального директора – директор филиала «МРСК Сибири» - «Хакасэнерго» Александр Буторов».

К слову, законопослушность французских потребителей усыпила бдительность руководителей ERDF, и существующие возможности сокращения потерь толком компанией не используются. Но по этому вопросу «МРСК Сибири» может дать самые исчерпывающие рекомендации.